Projekt Lägerdorf

Zahlen & Fakten zum Projekt

Net-Zero 2028 geht das klimaneutrale Zementwerk in Betrieb
Jährliche CO₂-Abscheidung Etwa 1,2 Millionen Tonnen
Verwendung Industrielle CO₂-Nutzung angestrebt
Förderung 109,8 Millionen € aus dem EU-Innovationsfonds
Technology Oxyfuel
Innovation Erstmalige Demonstration eines großindustriellen Oxyfuel-Zementofens der 2. Generation
„In Lägerdorf realisieren wir die Zukunft der Zementindustrie. Wir sichern den Zugang zu einem der wichtigsten Baustoffe und schaffen neue, nachhaltige Stoffkreisläufe“
Thorsten Hahn, CEO von Holcim Deutschland
„Dass das Kohlendioxid nicht nur abgeschieden, sondern auch als Rohstoff weiter genutzt werden kann, ist ein Musterbeispiel für die grüne Transformation.“
Dr. Robert Habeck, Vizekanzler und Bundesminister für Wirtschaft und Klimaschutz
„In Lägerdorf wird im industriellen Maßstab der Prototyp für die Dekarbonisierung der Zementindustrie gebaut.“
Daniel Günther, Ministerpräsident Schleswig-Holstein

Carbon2Business – Zeitlicher Horizont und Milestones

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
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Ziele
  • Projektziele und -vorgaben definiert
  • Durchführbarkeit und technisches Konzept = Umfangsdefinition
  • erfolgreicher Antrag auf Innovationsfonds
  • Projekt- und Risikomanagement eingeführt
  • Business Case berechnet
  • PM- und Ingenieurteam eingestellt (6 Personen)
  • Stufe 2 Zeitplan und Projektstrukturplan
  • Klasse 3 Investitionsausgaben- Kostenabschätzung
  • Unterzeichnung von Ingenieurverträgen
  • RfA1 Vorlage
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Ziele
  • Basic Engineering, wie Prozessdesign, Schnittstellen, Layout und 3D-Modell, Zeichnungen aller Ingenieurdisziplinen
  • Durchführungsbeginn kritischer Maßnahmen wie Abrissarbeiten und Bodenuntersuchungen
  • Behörde (BImSchG) Antrag und Antrag “vorzeitiger Baubeginn”
  • Ausschreibung und Auftragsvergabe von Hauptverträgen (EPC / EP+S)
  • Aktualisierter Business Case
  • Planungsprojektteam und Ausführungsleiter einstellen
  • Zeitplan der Stufen 3 bis 4 und integrierter Zeitplan für die Projektplanung und -durchführung
  • Klasse 1 / 2 Investitionsausgaben-Kostenabschätzung
  • Beschaffung von Equipment mit langer Vorlaufzeit
  • RfA 2 Vorlage
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Ziele
  • Detail-Engineering
  • Gesamte Ausstattung beschaffen und herstellen
  • Qualität kontrollieren und sichern
  • Baustelle vorbereiten
  • Bauen und installieren
  • Investitionsausgaben kontrollieren
  • Antrags- und Änderungsmanagement
  • Aufbau eines Bau- und Ausführungsteams / Beginn der Einstellung von Inbetriebnahmeleitern
  • Baustelle verwalten
  • Gesundheits- und Sicherheitsmanagement
  • Zeitplan und Fortschritt überwachen
  • Überwachung und Berichterstattung an das Führungskommittee über Kosten und Prognosen
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Ziele
  • Inbetriebnahme vorbereiten
  • Kalt- und Warminbetriebnahme
  • Abschluss und Übergabe
  • Klasse 1: Kostenkalkulation und Controlling
  • Leistungstest und Abschlussbericht
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Ziele
  • Schulung
  • After Action Review
  • Wissenstransfer
  • Betriebsüberwachung
  • Post Investment Audit
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Ziele
  • Projektziele und -vorgaben definiert
  • Durchführbarkeit und technisches Konzept = Umfangsdefinition
  • erfolgreicher Antrag auf Innovationsfonds
  • Projekt- und Risikomanagement eingeführt
  • Business Case berechnet
  • PM- und Ingenieurteam eingestellt (6 Personen)
  • Stufe 2 Zeitplan und Projektstrukturplan
  • Klasse 3 Investitionsausgaben- Kostenabschätzung
  • Unterzeichnung von Ingenieurverträgen
  • RfA1 Vorlage
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Ziele
  • Basic Engineering, wie Prozessdesign, Schnittstellen, Layout und 3D-Modell, Zeichnungen aller Ingenieurdisziplinen
  • Durchführungsbeginn kritischer Maßnahmen wie Abrissarbeiten und Bodenuntersuchungen
  • Behörde (BImSchG) Antrag und Antrag “vorzeitiger Baubeginn”
  • Ausschreibung und Auftragsvergabe von Hauptverträgen (EPC / EP+S)
  • Aktualisierter Business Case
  • Planungsprojektteam und Ausführungsleiter einstellen
  • Zeitplan der Stufen 3 bis 4 und integrierter Zeitplan für die Projektplanung und -durchführung
  • Klasse 1 / 2 Investitionsausgaben-Kostenabschätzung
  • Beschaffung von Equipment mit langer Vorlaufzeit
  • RfA 2 Vorlage
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Ziele
  • Detail-Engineering
  • Gesamte Ausstattung beschaffen und herstellen
  • Qualität kontrollieren und sichern
  • Baustelle vorbereiten
  • Bauen und installieren
  • Investitionsausgaben kontrollieren
  • Antrags- und Änderungsmanagement
  • Aufbau eines Bau- und Ausführungsteams / Beginn der Einstellung von Inbetriebnahmeleitern
  • Baustelle verwalten
  • Gesundheits- und Sicherheitsmanagement
  • Zeitplan und Fortschritt überwachen
  • Überwachung und Berichterstattung an das Führungskommittee über Kosten und Prognosen
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Ziele
  • Inbetriebnahme vorbereiten
  • Kalt- und Warminbetriebnahme
  • Abschluss und Übergabe
  • Klasse 1: Kostenkalkulation und Controlling
  • Leistungstest und Abschlussbericht
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Ziele
  • Schulung
  • After Action Review
  • Wissenstransfer
  • Betriebsüberwachung
  • Post Investment Audit